Número recorde de robôs, mas diminuição das instalações.
Em 2018, a Coreia do Sul registrou um novo recorde no número de robôs em operação. de robôs industriais - cerca de 300 mil unidades. Isso representa um aumento de 10% em relação ao ano anterior e confirma a tendência de longo prazo de intensificação da automação no setor industrial. Em cinco anos, o número de robôs dobrou, o que demonstra o compromisso sistemático do governo e da indústria com o desenvolvimento de tecnologias digitais.
O maior desafio para o setor acabou sendo a diminuição das instalações de novos equipamentos - 5% em relação ao ano anterior. De acordo com os dados da Federação Internacional de Robótica Federação Internacional de Robótica (IFR), a principal razão foram as restrições nos investimentos dos setores eletrônico e automotivo, que juntos representaram 82% da demanda total por robôs. Isso significa que, apesar das grandes reservas tecnológicas, o mercado não está crescendo tão rapidamente como antes.
A Coreia está entre os países com maior densidade de robôs - mas o futuro é desafiador.
Densidade. de robôs industriais Na Coreia do Sul, a densidade é de 774 por 10 mil funcionários - a mais alta depois de Singapura e significativamente maior do que na Alemanha (338) ou no Japão (327). Isso significa que a Coreia tem mais robôs por funcionário do que a maioria dos países da OCDE, o que é um elemento-chave da estratégia para manter a competitividade. No entanto, o aumento do número de robôs não se deve apenas à crescente necessidade de eficiência - reflete principalmente os desafios demográficos.
A Coreia do Sul está envelhecendo rapidamente: em 2050, mais de um terço da população terá mais de 65 anos e cerca de metade dos trabalhadores terá pelo menos 50 anos. Nessas condições, a automação não é uma opção, mas uma necessidade - para compensar a escassez de mão de obra e manter a produtividade.
Imagem ampliadaFechar ampliaçãoImagem anteriorAs políticas governamentais apoiam a robotização e o treinamento.
Em resposta a esses desafios, o governo da Coreia do Sul está implementando programas para apoiar a transformação industrial. Em 2019, a lei sobre o desenvolvimento de quadros foi atualizada, incluindo apoio ao treinamento em operação de robôs e máquinas automáticas. A estratégia "Manufatura Inteligente" prevê a preparação de 50 mil especialistas para 2022..
O Terceiro Plano da Base de Robótica, com duração de cinco anos, visa apoiar o treinamento de 2.200 funcionários para pequenas e médias empresas até 2023.. Essas iniciativas mostram que a Coreia não apenas investe em tecnologia, mas também em capital humano - um elemento-chave do sucesso da automação.
O impacto dos conflitos comerciais e os desafios futuros.
A Coreia do Sul está exposta aos efeitos da disputa comercial entre os EUA e a China. Por um lado, o declínio da procura na China pode afetar as exportações de produtos intermédios. Por outro lado, o país pode beneficiar-se do facto de os seus produtos serem um substituto dos chineses nas cadeias de abastecimento globais.
No entanto, atualmente a economia da Coreia está a enfrentar dificuldades: o declínio da procura por eletrónica e os anúncios de redução de investimentos por grandes empresas de eletrónica sugerem que 2019 pode ser mais um ano de declínio. instalações de robôs. Isto significa que, mesmo com uma elevada densidade de automação, o mercado tecnológico pode flutuar sob a influência das mudanças globais.
No contexto dos desafios globais, como os conflitos comerciais e as mudanças nas cadeias de abastecimento, a Coreia do Sul não só tem de manter um elevado nível de densidade de robôs, mas também garantir o seu uso eficaz em condições de uma economia dinâmica. A automação já não é apenas uma ferramenta para reduzir custos - está-se a tornar a chave para aumentar a flexibilidade da produção, adaptar-se mais rapidamente às mudanças na procura e manter a liderança nos setores da eletrónica e da indústria automóvel. Neste contexto, o desenvolvimento de fábricas inteligentes, baseadas em tecnologias IoT, inteligência artificial e análise de dados, torna-se um elemento integrante da estratégia nacional.
Embora a instalação de novos robôs possa diminuir no curto prazo, o investimento a longo prazo em infraestruturas digitais e no desenvolvimento das competências dos trabalhadores garante à Coreia do Sul uma vantagem competitiva mesmo em condições de instabilidade do mercado. Isto demonstra que o sucesso da robotização não depende apenas do número de dispositivos instalados, mas também da qualidade da integração da tecnologia com o potencial humano e a estratégia económica.
