KEENON suscite l'enthousiasme au WAIC 2026 : les humanoïdes commencent à travailler dans des scénarios de services réels.

Leadership des expéditions et transformation du marché des robots de service.

En 2025, les expéditions mondiales de robots de service ont dépassé les 150 000 unités, ce qui indique une tendance croissante à la mise en œuvre à grande échelle. Selon les données d'IDC, KEENON a maintenu sa position de leader mondial dans cette catégorie - il a été le premier en termes d'expéditions de robots de service pendant plusieurs années. Cela ne confirme pas seulement sa position technologique, mais montre également que le marché est passé de la phase expérimentale à la phase de commercialisation.

En particulier, la croissance du marché a été la plus marquée dans le segment des robots de nettoyage - leurs expéditions ont augmenté de plus de 800 % d'une année sur l'autre. Il ne s'agit pas seulement d'un chiffre, mais d'un signal que les entreprises commencent à investir dans l'automatisation des tâches répétitives et élémentaires. Dans ce contexte, le leadership de KEENON n'est pas fortuit - il s'agit du résultat d'une stratégie à long terme basée sur la scalabilité et l'intégration.

Humanoïdes en action : de la préparation du café au magasin.

Au stand KEENON lors du WAIC 2026, une « communauté de services incarnée » a été présentée - quatre scénarios réels dans lesquels les humanoïdes XMAN-R1 effectuaient des tâches sans téléopération. Dans un café, le robot prenait lui-même les tasses, préparait le café et plaçait la boisson sur une machine d'impression artistique de latte. Dans une laverie d'hôtel, deux humanoïdes collaboraient : l'un chargeait le linge, l'autre le sortait et le pliait.

Dans un magasin de desserts, le client choisissait une couleur, et le robot identifiait, prenait et livrait les M&M's correspondants. Dans la zone de vente au détail, le robot reconnaissait la disposition des étagères, cherchait le produit, le saisissait et le remettait au client. Chacune de ces opérations était réalisée sans intervention humaine en temps réel - il ne s'agit pas d'une simple démonstration technique, mais d'un premier pas vers une autonomie totale dans les environnements publics.

Séquence des actions : humanoïdes + robots spécialisés.

KEENON ne présente pas les humanoïdes comme la seule solution, mais comme un élément du système. Dans les scénarios du WAIC 2026, les humanoïdes se sont occupés de la manipulation, de l'interaction avec les personnes et des tâches flexibles - par exemple, en choisissant un produit ou en préparant une boisson. Les robots spécialisés, tels que le DINERBOT T10 ou le KLEENBOT C40, ont quant à eux réalisé des tâches à haute fréquence : la livraison de nourriture, le nettoyage des sols.

Cela montre une stratégie de commercialisation réelle : tout ne doit pas être fait par un humanoïde. Tout d'abord, les robots sont introduits en fonction de leur rôle - les humains et les machines collaborent dans des flux complets. Ce n'est que plus tard, lorsque le système s'est stabilisé, qu'il est étendu à des tâches générales. Cette approche réduit les risques et permet l'introduction progressive de l'intelligence incarnée dans des environnements réels.

Qu'est-ce que cela signifie pour l'avenir de la robotique de service ?

Les scénarios présentés au WAIC 2026 ne sont pas seulement une vision technique, mais la première étape concrète du passage de la démonstration à l'application dans des conditions réelles. Si les humanoïdes peuvent fonctionner de manière autonome dans un café, un magasin ou un hôtel, cela signifie que la robotique de service dépasse les limites des laboratoires et des expositions. Il ne s'agit plus seulement de savoir « ce qu'un robot peut faire », mais aussi de savoir « où il peut travailler ».

Cependant, il faut se rappeler que ces démonstrations ont eu lieu dans un environnement contrôlé, sans événements imprévus. Dans des conditions réelles - par exemple, dans un grand magasin ou un hôtel - des tests supplémentaires, une adaptation aux conditions changeantes et des systèmes de sécurité sont nécessaires. Le passage des démonstrations à un déploiement massif nécessite encore de nombreuses étapes, mais KEENON a montré que c'est possible.

Ce qui a été présenté au WAIC 2026 est d'une importance bien plus grande que les simples démonstrations. Le passage du fonctionnement autonome des humanoïdes dans des scénarios contrôlés à leur intégration dans des environnements de service réels représente une étape clé dans le développement de la robotique incarnée. La clé de ce succès n'est pas seulement la technologie avancée, mais aussi l'approche consciente de KEENON en matière de commercialisation : au lieu d'imposer les humanoïdes à toutes les tâches, l'entreprise construit des systèmes basés sur la spécialisation. Les humanoïdes se chargent de ce qui nécessite flexibilité, interaction et reconnaissance du contexte - par exemple, le choix d'un produit par un client ou la préparation d'un café avec une impression artistique de latte.

Dans le même temps, les robots spécialisés, tels que DINERBOT T10 ou KLEENBOT C40, effectuent des tâches répétitives et à haute fréquence - livraison de nourriture, nettoyage des sols - avec une plus grande efficacité et un risque d'erreur réduit. Cette approche permet une mise en œuvre progressive, réduit les coûts de maintenance et assure une plus grande stabilité du système. À l'avenir, cela pourrait conduire à la création de « travailleurs numériques » - des robots qui non seulement effectuent des tâches, mais apprennent avec le temps et s'adaptent aux changements.